Para quien conduce un equipo en Argentina, cada reunión larga que no tiene un fin claro se paga en horas perdidas y en gente que deja de opinar. El estudio apunta a que el jefe que deja hablar a los demás obtiene más información y mejores decisiones. Cancelar la reunión sin agenda, aunque parezca un gesto menor, es la medida más barata que tiene a mano. La pregunta incómoda es cuántas de las reuniones que hoy ocupan tu calendario sirven de verdad.