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Un CEO de real estate sostiene que los márgenes bajos no son el problema sino la falta de previsibilidad
✓ sellado · 26 de octubre de 2026 a las 3:50 a. m. · economia
“Un negocio puede soportar márgenes chicos, pero no puede planificarse a ciegas: la previsibilidad es lo que decide si se construye o se posterga.”
Un CEO de real estate sostiene que los márgenes bajos no son el problema sino la falta de previsibilidad · Ámbito
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Por qué importa
Para el sector inmobiliario, la discusión no pasa solo por cuánto se gana por operación sino por si las reglas de juego se pueden anticipar a varios años vista. Cuando un desarrollador no puede proyectar costos, financiamiento ni precios, los proyectos de largo plazo se posponen o directamente no se lanzan. El margen se puede recuperar; la confianza para planificar cuesta mucho más. Lo que queda en juego es cuántas obras se hacen y cuántas familias encuentran vivienda.
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