Estos ingenieros cobran sueldos altos mientras ayudan a vender productos de IA, y a veces responden a la empresa que los contrata, no a la que los recibe. Eso crea un conflicto de intereses: quien compra la tecnología puede terminar recibiendo consejos pensados para sostener un contrato más grande. Para empresas argentinas que empiezan a incorporar IA, sobre todo si pagan por servicios de consultoría, conviene exigir reglas claras sobre a quién le responde cada persona. La apuesta de billones de dólares en IA se va a sostener en gran medida en acuerdos que hoy casi nadie controla.